Het klinkt misschien gek maar vaak komt het door groei. Mogelijkheden zien, maar je kunt ze niet zelfstandig benutten. Omdat de expertise of het kapitaal ontbreekt. Dan is het verstandig om een partner te zoeken. Of als je over een aantal jaren wilt stoppen met je onderneming maar nog graag een ‘laatste kunstje’ wilt doen. Of soms is een onderneming nog niet sterk genoeg dat de oprichter/eigenaar kan vertrekken. Deze situaties zijn ideaal om een pre-exit te onderzoeken. Je staat er niet meer alleen voor, krijgt ondersteuning om de onderneming te versterken en kunt nog een keer het gaspedaal intrappen. Het kan ook een periode zijn om meer afstand te nemen van je bedrijf. Je hebt tijd om een nieuwe directie aan te stellen of het managementteam te versterken. Het is ook persoonlijk van belang om langzaam te wennen aan dat afscheid. Risicospreiding is ook een steekhoudend argument. Het vermogen dat nu in je bedrijf zit, incasseer je al voor een deel. ‘Map your moment’, zouden we willen zeggen.